8 800 333-45-45
4 394 661
клиент нашел специалистов на PROFI.RU
Бухгалтеры и юристы
  1. Бухгалтеры и юристы
  2. Савченко Ирина Николаевна
Выбрать
4,1
Рейтинг

Расположение

Район
Белорусская, Черкизовская, Щелковская
Выезд к клиенту
Москва, Московская область

Вас могут заинтересовать

Волков Андрей Евгеньевич

Волков Андрей Евгеньевич

Бизнес-консультанты
5,08
Синельников Олег Валентинович

Синельников Олег Валентинович

Бизнес-консультанты
4,81
Шевцова Елена Юрьевна

Шевцова Елена Юрьевна

Бизнес-консультанты
5+12
Савченко Ирина Николаевна

Савченко Ирина Николаевна

Бизнес-консультант, бизнес-тренер
Данные проверены
Подтверждены контактные данные.
Собеседование пройдено
Собеседование проводится экспертами компании PROFI.RU для того, чтобы каждый клиент получил подробную и достоверную информацию о специалисте.

Услуги и цены


3200 руб. / усл.

Первичная диагностика – бесплатно
6000 руб. / 60 мин.

25 000 руб. / день

О специалисте

Кандидат экономических наук (2007 г.).

Образование: Воронежский государственный технический университет, инженерно-экономический факультет, магистр менеджмента (2004 г.); дополнительное образование по специальности «преподаватель высшей школы» (2003 г.).

Переподготовка по президентской программе подготовки управленческих кадров для народного хозяйства, специальность – управление персоналом (2010 г.).

Сертификат «Реализация процессного подхода в среде моделирования Business-Studio», ООО «Владимир Репин Менеджмент» (2016 г.).

Опыт работы: с 2004 по 2011 год – преподаватель кафедры менеджмента в Воронежском государственном техническом университете; с 2011 года – фриланс в сфере организационного развития компаний; с 2015 года – руководитель отдела организационного развития в логистической компании.

Работаю в сфере консалтинга по вопросам организационного развития 6 лет, имею практический опыт ежедневной работы с организационными задачами в компании.
Начинаю работать с диагностики - ведь чтобы что-то улучшить или создать в вашей компании, нужно сначала понять, в чем проблема.
Если клиенту удобно, работаю по Skype, почте и с помощью любого доступного для удаленной работы сервиса.

С 2011 по 2012 год – реализован проект по формированию системы мотивации на основе KPI.
С 2013 по 2015 год – реализованы проекты:

  • по формированию стратегии развития компании;
  • по формированию и внедрению системы KPI для оценки эффективности работы сотрудников;
  • по проведению организационных изменений в компании, направленных на повышение эффективности операционной деятельности.
    С 2015 года – организация реализации проектов по регламентации бизнес-процессов, стратегическому развитию компании и проекта по разработке системы управления эффективностью.
Отзывов пока нет
Каждый отзыв перед публикацией проходит проверку на неподдельность. Анонимные сообщения не рассматриваются. Тексты не редактируются и не фильтруются — все прошедшие проверку публикуются «как есть».