Дмитрий Борисович Горбунов

Самоконсалтинг!

Научу методике самостоятельного решения нестандартных управленческих и профессиональных задач. Проверенная многолетняя практика.

Альтернатива кейсам, которые когда-то кто-то придумал для кого-то, а потом впаривает всем подряд как «волшебную таблетку от всех болезней»!
Руководитель только сам может полноценно осмыслить ситуацию и выработать пути решения. Если после этого возникнет понимание необходимости привлечения стороннего консультанта, фрилансера, аутсорсера, то тогда это будет разговор на равных — профессионал с профессионалом. И тогда уже можно не задавать вопросы «а как это сделать?» а совершенно другая позиция в переговорах — «можете ли это сделать?»

Обучение управлению проектами, проектному управлению.
Есть два подхода к управлению проектами: так называемый «классический», «проджект менеджмент» и «стратегический» с построением Дорожной карты. А лучше всего, если Ваша команда умеет сочетать оба подхода. И отдельное направление внимания — это лидер проекта. У него особая роль и ответственность. Обращайтесь,
подготовим.

«Стратегия продвижения» это часть общей стратегии — стратегии развития компании в целом. На первой встрече согласовываемся, как опираясь на представление руководителя о будущем компании, и используя имеющиеся информационные, коммуникативные и другие ресурсы, выстроить работу с максимальными эффектами и адекватными затратами. По итогам разговора сами решите, размер оплаты первой консультации и продолжим ли сотрудничество.

Имею богатый разносторонний опыт в развитии компаний и новых направлений, работа в стартапах. Системное взаимодействие с органами власти и институтами инфраструктуры поддержки, с корпоративным сектором и некоммерческими организациями.
Ключевые подходы — вовлечение коллектива в проектирование развития и в реализацию через систему мотивации и стимулирования.
Любой бизнес — это баланс личной ответственной визионерской позиции руководителя и включенности коллектива.

Предпочтительный формат: взаимодействие с руководителем, владельцем, консультации и сопровождение практики. Персональные и/или коллективные развивающие консультации, сессии.

Дополнительная информация:
— Подготовка и проведение стратегических сессий. Программный директор, ведущий, координатор групп.
— Координационное сопровождение команд на треках «Стратегирование», «Организованность», «Коммуникации», «Реорганизация структуры организации», «Оптимизация процессов», «Система мотивации и стимулирования», «Контрагенты и эффекты».
— Соавтор методик коллективной работы.
— Координатор лидерской коммуникативной практики.

Оплата
По итогам первого разговора сами решите с размером оплаты консультации и согласуемся о продолжении взаимодействия.