• О специалисте
  • Услуги и цены
Аватар Антон Павлович Филиппов

Антон Павлович Филиппов

Был в сети больше месяца назад
Нет отзывов

Специалист пока не предоставил копию паспорта.
Имя, фамилия и фото в анкете не проверены.

Район
Лубянка
Выезд к клиенту
Балашиха,
Богородский,
Волоколамский,
Воскресенск,
Дмитровский,
Посмотреть все

О себе

Добрый день!
Уже более 7 лет я работаю Product менеджером в разных компаниях в сфере: производства, образования, банковского дела, а также консалтинга.
За это время накопился огромный багаж знаний и внушительная команда профессионалов, готовая включиться в вашу задачу и решить запрос.
Мы помогаем малому и среднему бизнесу масштабироваться: чиним старое, создаем новое.
Более подробно о наших услугах вы можете прочитать в соответствующем разделе. Отдельно хочется отметить, что за каждым продуктом стоят несколько твердых кейсов, которые и позволяют мне говорить о том, что я и моя команда разбираемся в вопросе.

Образование

РЭУ им. Г.В. Плеханова2016–2020 гг.
РАНХиГС, целевая программа от Сбербанка2020–2022 гг.

Опыт

На сервисе с января 2021 г. (3 года)
Подтверждено Профи

Услуги и цены

100%
Первая консультация

Вы когда-нибудь слышали от своих друзей-предпринимателей фразу "Я не знаю, сколько в моей компании сейчас денег", "Я не знаю, сколько у меня сейчас инвестиционного ресурса, можем ли мы себе это позволить" и т.д.? Эти вопросы возникают при отсутствии финансовой модели, что дополнительно затрудняет процесс планирования в организации

В рамках данного продукта мы чаще всего прибегаем к следующей структуре:

1) Составляем управленческую финансовую отчетность
2) Выявляем "нерациональные" расходы и неучтенные статьи
3) Создаем модель финансового планирования и бюджетирования на ближайший год
4) Вычисляем ключевые показатели, анализируем их реалистичность относительно рынка
от 30 000 /усл.

Кадры - это люди, которые приносят вам результат, прибыль и развивают вашу организацию. Всегда важно поддерживать актуальный кадровый состав, который необходим компании здесь и сейчас, который своими действиями будет приносить прибыль.

В рамках данного продукта мы чаще всего прибегаем к следующим инструментам:

1) Составление / анализ орг структуры
2) Выявление ключевых сотрудников
3) Анализ рынка, прогнозирование их дальнейшей деятельности
4) Анализ всего кадрового состава и их функционала
5) Проработка системы мотивации
6) Реализация согласованных изменений в орг структуре
от 20 000 /усл.

Три главные причины уйти в сторону нового продукта: масштабирование, гонка за современными трендами или неактуальность предыдущего.

В рамках данного продукта мы чаще всего прибегаем к следующим ключевым действиям:

1) Анализ рынка на предмет жизнеспособности вашей / нашей идеи
2) Анализ конкурентов, составление матрицы
3) Анализ ЦА, а также ее количество
4) Создание прототипа, CustDev, тестирование
5) Создание брендинга и выявление УПТ
6) Расчет ресурсов (CAPEX, OPEX)
7) Подбор команды из имеющегося штата или дополнительный найм
8) Разработка маркетинговой стратегии
9) Запуск продукта и его дальнейшая поддержка
от 50 000 /усл.

В жизни каждой компании с определенной периодичностью наступает момент, когда все ее подталкивает на выход на новый уровень. Это может быть повышение чека, выход на новый рынок, запуск нового продукта, глобальное сокращение издержек и т.д.

В рамках данного продукта мы чаще всего прибегаем к следующим инструментам:

1) Комплексный анализ компании
- Анализ продукта
- Анализ рынка
- Анализ конкурентов
- Анализ финансовых показателей
- Управленческий анализ
- Анализ организационной структуры

2) Создание плана по устранению проблемы / закрытию запроса и его реализация
от 50 000 /усл.

Любой бизнес существует в целях получения прибыли. Продажи - одна из главных его составляющих, т.к. нет продаж - нет прибыли. Крайне важно, чтобы вы и ваши сотрудники умели работать с клиентами, а взаимоотношения с ними приносили максимальную пользу обеим сторонам.

Структура работы:
1) Ознакомление с продуктом и имеющимися ресурсами
2) Анализ конкурентов, выявление и формулирование УТП
3) Анализ ЦА
4) Построение воронки продаж
5) Составление продающих скриптов
6) Обучение сотрудников работе по скриптам (найм сотрудников при необходимости)
7) Создание механизма, обеспечивающего дополнительные и повторные продажи
от 40 000 /усл.

98% бизнесов закрываются в первый год своего существования. Начинающие предприниматели часто принимают импульсивные и необдуманные со всех сторон решения без предварительных анализов рынка. Когда деньги уже вложены начинают появляться подводные камни. Мы бережем время и капитал клиента, составляя грамотный бизнес-план, который в дальнейшем можно использовать как инструкцию по созданию бизнеса. Мы, также готовы подключиться на дальнейших этапах реализации или перейти на формат наставничества.

В рамках данного продукта мы чаще всего прибегаем к следующим шагам:

1) Разбор идеи, выявление и формулирование УТП
2) Анализ рынка
3) Анализ конкурентов
4) Выявление ЦА
5) Составление фин и инвест модели, расчет основных показателей
6) Подбор оптимальной маркетинговой стратегии
7) Создание прототипа и его тестирование на ЦА
8) Написание бизнес-плана
от 80 000 /усл.
Все услуги и цены 8
Отзывов пока нет
Каждый отзыв перед публикацией проходит проверку на неподдельность. Анонимные сообщения не рассматриваются. Тексты не редактируются и не фильтруются — все прошедшие проверку публикуются «как есть».