ИП Сорокин С.В.

Управленческий консалтинг (делаю финансовые модели бизнес-плана, инвестиционные проекты, анализ хозяйственной деятельности, экономическую диагностику деятельности предприятий, помогаю внедрять изменения в бизнесе).
Пожалуй, лучшее из того, что умею делать — это быстро, рассчитывать финансовую модель бизнес-плана. Самый быстрый расчет посуточной сдачи квартир в центре Москвы, был сделан за 2 часа и 6 минут (горизонт расчета 36 месяцев, инвестиции 3,6 млн.р.)

Выполненные средне и долгосрочные проекты управленческого консультирования

(консультирование первых лиц организаций/клиентов и создание механизмов поддержки управленческих решений):

— Служба такси (время работы над проектом 6 месяцев) 1999 год,
— Акционирование гостиничного комплекса (время работы над проектом 3 месяца)1999,
— Молодежная некоммерческая организация (время работы над проектом 6 месяцев) 1999−2000,
— Центр компьютерных технологий (время работы над проектом 12 месяцев) 1999−2000,
— Рыбодобывающая компания (береговая добыча и переработка) (время работы над проектом 24 месяцев) 2000−2001,
— Антикризисная юридическая очистка деятельности «Завод ЖБИ с ремонтно-механическим цехом, бытовыми помещениями и котельной» (время работы над проектом 6 лет) 2000−2006
— Агентство по производству наружной рекламы (время работы над проектом 24 месяцев)2004−2007,
— Кредитный потребительский кооператив граждан (время работы над проектом 3 месяца) 2005,
— Строительная компания (время работы над проектом 14 месяцев) 2006−2008,
— Оптово-розничная торговая компания по поставке обувной комплектации и фурнитуры В2 В (время работы над проектом 6 месяцев)2007,
— Хлебобулочный отдел (розничная сеть) (время работы над проектом 12 месяцев) 2010−2011,
— Юридическая компания высокого качества обслуживания (время работы над проектом 2 месяца),
—  Многопрофильное автомобильное предприятие с открытием в мае 2013 года дилерского центра коммерческого Hyundai (время работы над проектом 11 месяцев)
—  Благотворительный фонд (с 2012 по настоящее время),
—  Социально-предпринимательский проект «Тибож» с программой «Пара за пару» (с 2014 по настоящее время),
—  Проект Tagstaff — Разработка и внедрение специализированной программы оценки персонала и контроля качества услуг заведений общественного питания для персональных мобильных устройств (время работы над проектом 3 месяца) 2015 год
—  Проект «Рыбные снеки» с проведением контрольной работы на рыбоперерабатывающем предприятии Санкт-Петербурга 2019 год 4 месяцев
—  Проект «Производство спальных мешков „Ленальпспорт“» 2019 год 1 месяц
— Проект «Панорама» Разработка концепции строительства медицинского туристического комплекса в Горном Алтае; 2019 год 2 месяца
— Сдача квартир в центре Москвы посуточно для иностранцев Hygge Apartments 2020 год
— Проект «Стрелковый клуб ТОП ГАН» развитие стрелкового спортивного комплекса (Петропавловск-Камчатский) 2020 год 1 месяц
— Проект «Камчатский Медведь» проект создания базы отдыха в рекреационной зоне
Паратунка (Проект рассчитывался для включения в программу «Территории Опережающего Развития Дальнего Востока») 2020−2021 года 3 месяца
-- Холдинг W1 в сентябре-декабре 2021 года создание консолидированной финансовой модели (предварительная оценка бизнеса)