Дмитрий Геннадьевич Ковалев

Добрый день,

У меня высшее финансовое образование и двухгодичное дополнительное финансовое обучение (диплом с отличием). Вначале своего трудового опыта я работал по профессиям связанным с полученным образованием: аудитор по доходам/расходам, финансовый контролер.

Важно отметить, что весь мой управленческий опыт более 17 лет (в каждой компании работал много лет — B2B, B2C) формировался только в крупных прозападных и российских компаниях:

1). «Hyatt Corporation» — более 3-х лет;

2). «InterContinental Group» — более 2-х лет;

3). «РЕСО Холдинг» — более 6 лет;

4). «Холдинговая компания» — более 5- лет.

Данные компании лидеры в своих отраслях, международные, многопрофильные, холдингового типа (последние две: российские акционеры). Данный опыт позволил мне: применять международные стандарты, развивать компании и выводить их на новые рынки, быть многозадачным, с развитыми компетенциями в различных отраслях бизнеса, мыслить, выходя за рамки предложенного. Также своим опытом я доказал умение делать прибыльными активы/бизнесы в условиях ограниченности ресурсов.

В последнее время у меня в опыте были краткосрочные проекты с операционным управлением:

Он-лайн бизнесы:

1). «Нутрициология» 350млн.руб. выручки по году. 250чел. численности;
2). BIM (Building Information Model) информационное проектирование зданий — подготовка запуска с нуля — Стартап;
3). Частная школа с 1−11 класс, премиум сегмент — подготовка запуска и запуск с нуля — Стартап;
4). Логопедия Skyeng для детей с учетом различных диагнозов — 11 тысяч занятий в месяц, 263 человек численности в т. ч. логопеды.

Офлайн бизнесы:

1). Сеть ветеринарных клиник Белый клык AniCura — 7 клиник с реанимацией и стационарами. 350 человек численности;
2). «Трансформатор тревел» — премиум сегмент, дочерний бизнес Дмитрия Портнягина (Клуб 500).

До этого, более 6 лет я работал в Инвестиционной «Холдинговой компании РЕСО» (активы более $7 млрд., крупнейший частный инвестиционный фонд России): Генеральным / Операционным директором дочерних бизнесов:

1. Автомобильный Холдинг «Ю.С.Импекс» (300 сотрудников, 4 млрд. руб. выручка в год). Форд, Мазда, коммерческие автомобили, автомобили с пробегом, слесарные и кузовные цеха.

2. Девелоперская компания / Агробизнес (85 000м2 здания, 2 770га земля, 200 сотрудников, 450 млн. руб. выручка в год) Виды деятельности:

• Сельское хозяйство: Растениеводство: зерновые культуры, овощи, мукомольное производство; Животноводство: крупный рогатый скот (КРС), молочное производство;

• Недвижимость: дороги, промышленная земля, земли поселений, сельскохозяйственные земли, АЗС, многоквартирные дома, жилые дома, офисные здания, общежития, склады, хранилища, автомастерские и т. д.

1. Крупная сеть медицинских клиник «Med Swiss», лаборатория, скорая помощь, госпитальный центр.

У меня богатый опыт операционного управления, антикризисного управления, фасилитации процессов, объемный опыт по написанию и внедрению CRM / ERP систем — автоматизация, компетенции в маркетинге / Digital (цифровой маркетинг), PR, стратегическом развитии компании, финансах, корпоративном праве…

Компании, в которых я работал уникальны, со своими задачами, зачастую я решал самые сложные, «острые» вопросы. Более детальная информация раскрыта в моем резюме.

По вверенным мне компаниям, я достигал положительных результатов, что подтверждается личными рекомендациями моих руководителей:

Мой многолетний управленческий опыт работы соответствует вашим пожеланиям к кандидату.