- О специалисте
- Услуги и цены
- Отзывы 2
Сергей Владимирович Теленков-Кошкаров
Был в сети больше месяца назадМы проверили копию паспорта:
— следы редактирования
отсутствуют;
— имя, фамилия и фото
совпадают.
О себе
О себе:
Тренинги, стратегические сессии, мастермайнды по тематикам:
-управление
-продажи
-коммуникации
Результат:
-вывод из управленческого кризиса производственных предприятий. Нахождение всех «узких горлышек». Увеличение прибыли;
-реорганизация компаний по продажам услуг. Обучение персонала;
-увеличение продаж;
-подбор и обучение команды. Обучение ведению переговоров с собственниками, Топ-менеджментом государственных и частных компаний.
Консультации по ведению бизнеса и ВЭД
-финансовая логистика. Турция, Китай, ОАЭ, Африка. Отправка и получение в различных уголках мира необходимой валюты- Партнёрские отношения с компаниями в Сербии и Турции для импортно/экспортных операций. Поставки для среднего и крупного бизнеса в рамках параллельного импорта;
-проведение бизнес миссий в Китае, Вьетнаме, Индии, Бразилии. Пример, Север Групп (Северсталь);
-подготовка аналитических документов по импорту и экспорту в/из России из/в другие страны;
-финансово-юридическая безопасность внешнеэкономических сделок. Закрывающие документы, бухгалтерский отчёт, сдача НДС. Безопасность сделок ВЭД.
Консалтинг:
-анализ продукта для инвестиций. Выявление сильных и слабых сторон продукта. Анализ рынка, конкуренты, этапы развития и жизни проекта;
-написание бизнес-модели. Особенности, этапы, методы;
-создание сообществ селлеров и фондов.
Образование
Опыт
Фотографии2
Услуги и цены
по договорённости | |
по договорённости | |
по договорённости | |
по договорённости | |
по договорённости |
Пять с плюсом
Тренинг в формате необычного мастермайнда, где не только решаются непосредственные проблемы руководителей отделов, а еще они сразу учатся коммуницировать между друг другом и со своими подчиненными для достижения своих целей. Мы получили решения задач и рекомендации по навыкам переговоров, сразу практически их закрепили. Прошла неделя, а улучшения в коллективе уже видимы, что также отражается на финансовой стороне вопроса. Улучшились показатели по kpi и конверсия из заявки в сделку. Договорились через 3 недели провести масштабный 2-дневный тренинг для наших руководителей.
Пять с плюсом
Обучение длилось 2 дня.
Результат:
Все предложенные техники коллектив усвоил, протестировали на тренинге, внедряем. Коллектив стал командой, помогают, поддерживают, хотят сделать для компании пользу, понимая, что мы здесь заодно.
Уволил 2 человека, одного хотел давно, но не доходили руки, второго не замечал.
Договорились через месяц разобрать косяки.
И возможно повторим