• Об организации
  • Услуги и цены
  • Отзывы 6
Аватар ИП Глазунова СЮ

ИП Глазунова СЮ

Были в сети больше года назад

Юридические данные проверены.

Выезд к клиенту
Москва и область,
район Куркино,
район Некрасовка
Работает дистанционно

Адрес организации

Москва, Северо-Восточный административный округ, Бутырский район
Показать на карте

Об организации

Мой консалтинг и моя экспертность основаны на практическом опыте в разных направлениях бизнеса. Более 18 лет я работала автономным руководителем различных бизнесов с сильнейшими собственниками.

Моя практика и компетенции:
SAB Miller Russia, GENSER,. ДОМКОМИНВЕСТ, Численность персонала в управлении — 2000 человек.
12 филиалов в подчинении.

Глазунова Светлана
Бизнес-консультант, кризис- менеджер.

Работаю индивидуально под задачу собственника.

Через первичный анализ работы всех подразделений мы приходим к структурированию работы предприятия, оптимизация бизнес-процессов, нормативным показателям бизнеса и пониманию шагов для стратегического развития компании.

Моя практика и компетенции:
SAB Miller Russia, мировой лидер по производству и дистрибуции пива
GENSER, российский лидер (на тот период) по продаже и обслуживанию автомобилей, Директор дилерского центра
MAG Group, холдинг по вывозу и утилизации отходов, первый и крупнейший региональный оператор
ДОМКОМИНВЕСТ, холдинг по управлению предприятиями ЖКХ (включая РСО), N1 по доле рынка в регионах

Численность персонала в управлении — до 2000 человек
Количество филиалов в управлении — 12
Техники (включая производственную технику) — 560 ед Создание бизнесов с нуля- 3
Два высших образования, лингвистическое и финансовое.
Владею английским и французским языками.

Обучение для Заказчика:

  1. Планирование — как основа развития и масштабирования бизнеса.
    Рассказываю и показываю методики личного планирования, как основа систематизации бизнеса. Делаю обзор на возможные приложения и IT решения.
  2. Масштабирование, зачем и когда оно нужно. Ключевые метрики.
    Методики поиска ключевых метрик в бизнесе для определения эффективности и как методика масштабирования (как внутри компании, так и в рамках франчайзинга).
  3. Просто об управлении командой. Кто вам нужен?
    Стиль управления собственника формирует потребность в тех или иных сотрудниках, как понять кто вы и кто нужен вам для бизнеса.
  4. Бизнес-процессы, модная тема или необходимость.
    Когда и кому нужно описывать бизнес процессы. Зачем это необходимо делать собственнику. Как понять, что вы все сделали правильно?

Образование

  • Нижегородский лингвистический университет1990–1995 гг.
  • Волго-Вятская академия гос. службы, финансы и кредит, банковское дело1994–1996 гг.
  • Опыт

  • Sab miller, директор по маркетингу, центральный регион России2000–2005 гг.
  • Genser. Дилер General motors, директор дилерского центра2005–2008 гг.
  • Нао ЖКХ, директор по работе с клиентами2008–2012 гг.
  • Mag group management, коммерческий директор2012–2016 гг.
  • Арктика сити, генеральный директор2016–2019 гг.
  • На сервисе с сентября 2020 г. (4 года)
  • Подтверждено Профи.ру

    Услуги и цены

    Бизнес-консультанты

    От длительности задачи

    3500–15000 /усл.
    Разработка KPI

    От количества отделов и сложночти

    15000–50000 /усл.
    Управленческий консалтинг

    Почасовая, возможна абоненская стоимость

    6000 /усл.
    Построение бизнес-моделей

    по договорённости

    Аудит бизнес-процессов

    по договорённости

    Моделирование бизнес-процессов

    по договорённости

    Отзывы 

    0

    5,0

    Отзывов пока нет

    Каждый отзыв перед публикацией проходит проверку на неподдельность. Анонимные сообщения не рассматриваются. Тексты не редактируются и не фильтруются — все прошедшие проверку публикуются «как есть».

    Войти, чтобы оставить отзыв