Дмитрий Николаевич Захаров

Занимаюсь развитием продуктивности и эффективности персонала, организационного управления и управления проектами по достижению Желаемых Целей

Еще меня называют волшебником. Как только я знакомлюсь с лидером, его командой и бизнесом, уже имею минимум 5 вариантов, как повлиять на рост. Причем не в будущем, а иметь первые результаты уже за 2−6 недель … конечно, если таланты (так мы называем персонал на старте) будут иметь желание и готовность

Я имею суждения по разным вопросам бизнеса (стратегия и формирование пути развития, структура и распределение ролей в команде, предназначение, личная и групповая продуктивность и эффективность, отчетность и на ее базе принятие решений, вознаграждение, коммуникации, продвижение и продажи, финансовый и инвестиционный менеджмент, управление продуктом, стандартизация и автоматизация бизнес-процессов) — в общем все то, что позволяет бизнесу расти, не по 10−20% в год, а +5% в неделю. а это ведь Х10 по году

Я сам много учусь, беру в работу новые инструменты, исследую, пересобираю и далее отдаю коллегам в тест. Поэтому из-под моего пера выходят десятки инструментов для тестирования «в полях», закрепления и масштабирования лучших из них

Для меня выпадет великая честь, если заявленное мною будут ставить под сомнение и бросать вызов, требуя доказать, что это работает, давая мне задачи с грифом «это невозможно»

Ведь это для меня источник удовольствия — то, где я ловлю кураж … что меня заставляет вставать в 5 утра и заниматься любимым делом

Еще немного обо мне

Почти всю свою сознательную жизнь я прожил в Северной столице

Окончил Северо-Западный заочный политехнический институт, инженер-механик
Окончил Санкт-Петербургский государственный университет, маркетинг
Окончил Санкт-Петербургский международный институт менеджмента (IMISP), MBA, менеджмент

Имею за плечами 25 лет предпринимательской деятельности по направлениям:
-технологические решения в промышленности
-производство промышленного оборудования
-продажа отделочных материалов
-сдача в аренду строительной техники
-сдача в аренду коммерческой недвижимости
-автоматизация предприятий (CRM-системы, ERP, сайты мобильные приложения, чат-боты, интеграции)

Основал, разработал и выстроил для компаний малого, среднего и крупного бизнеса программы экспоненциального роста компаний и продуктивности команд «Технология роста», «Фабрика Талантов», «Достигатор», «Делегатор», «Преображение», «Драйверы роста», «Карты детализации целей», «Управление канбаном гипотез» и др. Имею колоссальную насмотренность: более 500 проектов по диагностике и 50 проектов внедрения изменений в бизнес-модели, процессы и команды