Подбор руководителя отдела продаж в Владивостоке

ООО. Провести собеседование, найти и нанять сотрудника.

Нанять: Администратор в клинику косметологии.

Клиника косметологии.

Ищу специалиста, который:

- Понимает специфику клиник

- Работал с клиниками, салонами, медицинскими центрами.

- Знает, где и как искать

ООО. Найти и нанять сотрудника, провести собеседование.

Нанять: Лаборант.

Испытания бетона

ИП. Постоянная работа (полная занятость).

Ремонт авто.

Условия: Работа 50/50

ООО. Найти и нанять сотрудника, провести собеседование, провести тестирование персонала.

Нанять: Менеджер отдела продаж.

Продажа бетона, нерудных материалов, спец техника в аренду

ООО. Постоянная работа (полная занятость).

Строительством.

Условия: Оклад, или по часовая

ИП. Найти и нанять сотрудника.

Нанять: Печатник DTF.

Печать на одежде.

Пожелания и особенности: Найти печатника с опытом для работы на производстве по печати термонаклеек на одежде

Физлицо. Найти и нанять сотрудника.

Нанять: Сиделка.

Физлицо

ИП. Найти и нанять сотрудника, провести собеседование.

Нанять: Продавец консультант.

Розничная торговля одеждой

ООО. Найти и нанять сотрудника.

Нанять: отдел кадров.

Ресторанный бизнес

ИП.

Штат: менее 50 человек. Проведение прямого эфира для учеников на курсе.

Прямой эфир.

Онлайн обучение ui/ux дизайну.

Пожелания и особенности: Темы: Как составить резюме дизайнеру

Как устроиться в компанию и проходить собеседование

ИП.

Штат: менее 50 человек. Найти и нанять сотрудника.

Нанять: Бухгалтер.

Продажи

ИП.

Штат: менее 50 человек. Найти и нанять сотрудника.

Нанять: Удаленный оператор колл центра.

Квалификацией клиентов для застройщиков.

Офер для операторов:

Дневная оплата 1500р + KPI

Есть обучение

KPI выплачиваются два раза в неделю

Физическое лицо. Консультация для прохождения собеседования.

Онлайн встреча.

Техника

ООО.

Штат: 50–100 человек. Найти и нанять сотрудника.

Нанять: Программист 1с.

Оптовая и розничная торговля

Есть перечень задач, которые хочется закрыть. Не обязательно 1 исполнителем. В зависимости от профессиональных навыков.

Медицина.

⁃ Страница для персонала на сайте. С видео открытками от сотрудников, вакансиями и обращением от руководства.

⁃ Этический кодекс. Актуализация.

⁃ Вводные инструктажи по тому кто есть кто, где что лежит и тд. Чтобы не потеряться. Как себя вести. Какие ценности.

⁃ Персонализированная страница на хх

⁃ Процесс ввода в специальность через ответственного наставника. При этом есть куратор. В конце наставник оценивает стажера. А стажер наставника. Оценка наставника сравнивается с оценкой hr и тестами на входе. Из этого делается вывод о работе hr службы.

⁃ Найти и внедрить обучающую платформу, которую можно настраивать под свои потребности и которая запихивает результаты в личные дела.

⁃ Внедрить процесс по ценностным картам для подбора персонала.

⁃ Внедрить воронки найма

⁃ Клубы по интересам. Вопросики.

⁃ Внедрить стандартные вопросы для собеседований.

⁃ Разработать портреты на все должности.

⁃ Разработать системы сбора постоянной обратной связи от персонала по оценке удовлетворенности.

⁃ Найти массовиков, которые предлагают мероприятия для разных городов и организуют досуг сотрудников.

⁃ Организация обучения различным скилам через игровые форматы. Корпоративные развивающие игры.

⁃ Соревнования между клиниками

ИП.

Штат: менее 50 человек. Консультация и написание резюме.

Частное лицо.

Пожелания и особенности: Резюме бизнес ассистент/помощник руководителя.

+небольшая консультация по теме ответов на вопросы работодателя

Разработать программу адаптации персонала, разработать систему мотивации персонала.

Аутсорсинг охраны труда и пожарной безопасности.

Добрый день! Мы - IT-компания, в которой есть руководящий персонал. Директор принял решение, что для всех руководителей (наставников в т.ч.) нужно провести так называемый "тренинг", в котором специалист ответил бы на возникшие вопросы. Приблизительные вопросы:

1. Как увольнять сотрудников, в каких случаях;

2. Какой портрет нашего штатного СОТа (специалист по охране труда), стоит ли тратить дольше времени на его поиск;

3. Как собирать обратную связь от сотрудников, кто и как это должен делать

Такж нужно, чтобы вы например посмотрели на наш алгоритм KPI и покритиковали его

АНО.

Штат: менее 50 человек. Провести собеседование.

Внешнеэкономическая деятельность.

Нужно прособеседовать 4 человек и направить нам отчет. Нас интересуют специалисты с наработанной клиентской базой, также те, кто ранее работал с ВЭД. Зарплатные ожидания кандидатов нас полностью устраивают