Бизнес-консультанты в Оренбурге

Разработать стратегию развития бизнеса, составить бизнес-план.

Образование.

При встречи

Разработать стратегию развития бизнеса.

В штате: 9 человек.

Международные перевозки( ТЭК из Китая).

Стандартный случай:

- Потерял фокус.

- полный бардак в голове

- тысяча задач , завершив которые , появляется еще тысяча

Цель:

- выявить совместно глобальные и первостепенные задачи

- увеличить компетентность и обучение сотрудников

- разработать систему обучения , для повышения компетенции сотрудников и увеличение зоны ответственности и обозначение границ в которых они могут самостоятельно принимать те или иные решения (она страдает)

Готов первый сеанс провести 23.06 в 9,10,11 часов( будет отличное начало рабочей недели).

Пожелания и особенности: Готов первый сеанс провести 23.06 в 9,10,11 часов( будет отличное начало рабочей недели)

Составить бизнес-план, разработать систему мотивации, построить систему продаж, провести диагностику организации, составить финансовую модель, разработать стратегию развития бизнеса, составить личный финансовый план

Нужна только консультация.

В штате: 5 человек.

Детский сад.

Получить субсидию на детский сад

Настроить финансовую таблицу для учёта выручки, расходов и чистой прибыли в малом бизнесе.

В штате: 1 человек.

Доставка еды.

Ищу специалиста, который поможет мне создать финансовую таблицу для малого бизнеса (Google Таблицы). У меня доставка еды. Я хочу, чтобы в таблице было удобно вести полный учёт движения денег — что я продаю, что закупаю, сколько зарабатываю.

Мне нужна таблица, которая будет работать по кассовому методу: я фиксирую реальный приход денег и реальные расходы. Хочу вести учёт продаж по дням — я вручную ввожу, сколько и чего я продала в день, а таблица сама считает выручку, себестоимость, прибыль по каждому дню. Также хочу вести в таблице закупки (ингредиенты, упаковка, реклама, аренда, зарплата и любые другие расходы).

Важно, чтобы была удобная сводка:

прибыль по дням

по неделям

по месяцам

по кварталам

итоговая чистая прибыль

Отдельно нужен справочник блюд, в котором будут заложены рецепты и себестоимость блюд — чтобы таблица сама считала итоговые суммы без ручного пересчёта.

Я хочу сделать эту таблицу один раз, чтобы потом спокойно вести учёт сама, без сложных формул и постоянной правки. Поэтому важно, чтобы исполнитель помог спроектировать структуру таблицы заранее, с учётом возможного роста бизнеса (например: появление сотрудников в будущем, рост расходов, увеличение ассортимента).

Желателен опыт создания подобных таблиц для малого бизнеса. Google Таблицы — обязательный инструмент.

Нужен человек, который мыслит как бизнес-аналитик и понимает учёт

Провести диагностику организации, разработать стратегию развития бизнеса.

В штате: 10 человек.

Бьюти сфера.

Нужно проанализировать текущий бизнес, понять где проблема. И предложить решение проблемы

Нужно распределить обязанности собственников и сформировать структурирование и создание отделов в компании.

В штате: 15 человек.

Промосувенир ( продукция сувенирная ).

Выявить сильные и слабые стороны и четко разграничить роли собственников , управленцев . Прописать структуры отделов и позиции и роли менеджеров

Разработать стратегию развития бизнеса, составить бизнес-план, построить систему продаж.

Организация коротких языковых стажировок в Китай для детей от 12 лет.

Наша компания с 2018 года сотрудничает с университетами Китая и возит детей на краткосрочные стажировки в Китай (1 месяц). В этом году планируем выйти на бòльшую аудиторию, поэтому занимаемся развитием данного направления ( можно сказать, что это своего рода стартап, до этого работали только по сарафанному радио в пределах своего города)

Сейчас занимаемся созданием бренда. В команду нужен человек, который поможет сделать данный бренд узнаваемым и повысить наши продажи путем правильно выстроенной бизнес-стратегии. Человек, у которого будет четкий план к достижению нашей цели. Какое мероприятие нам провести, в какой выставке поучаствовать, какую рекламную кампанию запустить, хотим, чтобы на эти и другие вопросы был ответы у нашего будущего сотрудника

Будем рады увидеть в отклике ваши реальные кейсы

Провести диагностику организации.

В штате: 8 человек.

Детский центр.

Диагностическая встреча по выявлению проблемных зон и зон развития детского центра

Разработать стратегию развития бизнеса, составить личный финансовый план, составить бизнес-план, построить систему продаж, составить финансовую модель, нужна только консультация.

Есть цель — создать крупную онлайн-школу по доведению до трудоустройства на популярном языке программирования. Опыта 0, но много желания и опыт в айти 8 лет, то есть полное понимание процесса входа. Есть небольшой поток учеников в данный момент(4-5 человек). Нужна консультация людей с опытом в сфере онлайн-образования

Разработать стратегию развития бизнеса, составить финансовую модель, составить бизнес-план.

задача.

В штате: 1 человек.

Решить учебный бизнес кейс

Разработать стратегию развития бизнеса, нужна только консультация.

ООО.

В штате: 4 человека.

Продажа строительных материалов.

Развитие компании.

Опыт и успешные кейсы которые где-то зафиксированы ( сайт например )

Нужна только консультация.

ИП без работников.

Репетиторство.

Закрыла ИП несколько лет назад, сейчас на самозанятости.

В планах открытие ИП.

Онлайн-репетитор.

Интересует система налогообложения (скорее всего патентная), нужна ли онлайн-касса (можно ли обойтись без неё), расходы на неё, обязателен ли сайт (или только при выводе денег через Робокассу), отчетность при патентной системе.

Не хватает систематизированной информации именно в плане деятельности, а не непосредственно момента открытия

Нужна только консультация.

Ип.

Продажа косметики.

При личном обущении

Нужна только консультация.

ИП, 3 человека.

Дизайн одежды для детей. Выполнение индивидуальных заказов.

Есть опыт и квалификация, есть различные идеи по возможному развитию. Нужно понять, с чего стартовать и как нашему небольшому коллективу остаться дружным и быть мотивированными в текучке и в творчестве.

Готова оплатить консультацию в случае успешного оазвития бизнеса

Прописать идеальную модель ведения любого бизнеса снижающего риски на 30 40 процентов.

ИП.

В штате: 3 человека.

Всем.

Готовиться к франчайзингу

Рабочий товарный бизнес (сайты) необходимо разделить на 2 склада.

ИП.

В штате: 2 человека.

Товарный бизнес.

Я занимаюсь товарным бизнесом, являюсь поставщиком на разные сайты и площадки

Я предложила бизнес партнёру сделать сайт 50/50 он хочет 70/30 30 мои

Мне нужна консультация и помочь разделить склад

Найти бизнес нишу и помочь построить план реализации.

Нет.

В штате: 2 человека.

Проверка гипотез.

Мы с супругой начинающие предприниматели с двухлетним опытом тестирования бизнес-гипотез в разных нишах. В настоящее время работаем в найме в IT-компаниях. Наша цель — создать устойчивый и масштабируемый бизнес, который позволит увеличить доход, непрерывно развиваться и выстраивать окружение из единомышленников

До недавнего времени суть нашего подхода состояла в изучении зарубежных стартапов, недавно привлекших инвестиции, отбора наиболее привлекательных, по нашему мнению, гипотез, и проверке их на реалиях российского рынка. Однако мы регулярно сталкивались с трудностями: гипотезы теряли привлекательность на этапе анализа, а отсутствие экспертизы в узких сферах тормозили дальнейшие шаги. Сейчас немного запутались, ищем решения в наставничестве

Ключевые проблемы:

1. Недостаток социального капитала: сложно проверять гипотезы и находить стороннюю экспертизу

2. Конкуренция: кажется, что любой рынок — «красный океан», на котором найти своё УТП видится невозможным из-за недостатка экспертизы

3. Потеря фокуса: после анализа рынка и проведения экспертных интервью идея кажется нежизнеспособной

4. Слепые зоны: иногда не понимаем, правильно ли мы движемся или нет

Запрос к наставнику — помощь в:

1. Стратегии поиска идей: как находить ниши с подтверждённым спросом, избегая «идей из головы».

2. Плане развития: переход от анализа к действиям: MVP, первые продажи, фокус на одной гипотезе.

3. Переходе от нуля к единице: запуск бизнеса и работа с первыми клиентами

4. Навыках: помочь понять какие hard/soft skills критичны для старта (переговоры, продуктовое мышление, аналитика).

Для нас важно:

- Практическая направленность

- Опыт запуска и масштабирования собственных проектов

- Желание погружаться

- Честная обратная связь

- Взаимная заинтересованность

- Долгосрочное взаимодействие

Готовы к еженедельным встречам, выполнению домашних заданий и тестированию гипотез «в поле», открыты к тесному взаимодействию