Бизнес-консультанты онлайн в Магадане

Решение бизнес задач, ответить на 3 вопроса. Фирма по производству и установке раздвижных межофисных перегородок. В штате: 50 человек. Изготовление и установка раздвижных межофисных перегородок. 1. Компания ставит цель увеличить оборот и прибыль в 1-3-летней перспективе при сохранении финансовой устойчивости (отсутствие кассовых разрывов). Какой подход вы предложите для достижения этих показателей? Приведите пример из вашего опыта, где вы реализовывали похожие цели. 2. Одна из ключевых задач — выстроить процессы так, чтобы компания работала эффективно без постоянного вовлечения собственника. Какие системы контроля и автоматизации вы внедряли в предыдущих компаниях? Как измеряли их результативность? 3. Необходимо обеспечить слаженную работу всех отделов и усилить клиентоориентированную культуру. Как вы мотивируете команду на выполнение стратегических задач? Как будете внедрять и поддерживать стандарты работы с клиентами?. Написать четко ясно и подробно не более одного листа формата А4ещё

Разработать стратегию развития бизнеса, провести диагностику организации, составить финансовую модель, составить бизнес-план. ООО. В штате: 24 человека. Разработка IT-решений в области автоматизации оптовых продаж (B2B E-com). Мы - региональная IT-компания, разработали и зарегистрировали в Рееестре российского ПО собственный продукт - B2B-систему для оптовых продаж. Наши клиенты - это средние, редко крупные, производственные и сбытовые российские компании, которые с помощью нашей программы автоматизируют продажи своим мелким оптовикам. Программа заменяет ручной труд отдела менеджеров по продажам в этих компаниях и минимизирует риски, связанные с "человеческим фактором". На данный момент вышли на плато развития: 20-25 постоянных клиентов обеспечивают текущий финансовый поток (мы в прибыли) 20-25 человек в команде успешно закрывают текущие обязанности И так уже несколько лет. Без падения, но и без роста. Задача: Аудит нашей компании Анализ рынка и конкурентов Изучение нашего текущего продуктового предложения Расчет unit-экономики Поиск точек роста и формулирование гипотез Дорожная карта на 6 мес На время проекта можем организовать отдел из 2-3 сотрудников, которые могут быть в качестве маркетологов, собирать всю необходимую информацию, проводить опросы и т.д. Нужен консультант, который будет руководить этим проектом и нами. От вас хотелось бы увидеть подтверждение вашей квалификации: - образование (предпочтительно бизнес-школы Европы и США) - опыт работы в консалтинговых компаниях (указать каких_ - специализация в области бизнес-развития, операционной эффективности, продаж - опыт руководства группой (консультант, ассоциат) - примеры успешных кейсовещё

Разработать стратегию развития бизнеса, нужна только консультация. ООО. В штате: 15 человек. Юридические услуги. Консультацияещё

Подобрать подходящие меры поддержки для бизнеса. ООО. В штате: 20 человек. Светотехническая компания. Необходимо подобрать меры поддержки бизнеса для 3 организаций Сити-Эл [Ссылка скрыта]/ Blaker [Ссылка скрыта]/ Свет Сибири [Ссылка скрыта]/ Основные задачи специалиста: - Проанализировать деятельность компании и подобрать релевантные меры поддержки. - Оценить возможности получения субсидий, грантов, займов, льготных кредитов. - Подготовить перечень доступных программ с кратким описанием условий участия. - Проконсультировать по требованиям, срокам подачи заявок и необходимым документам. - При необходимости — сопровождать процесс подачи заявок (по договоренности отдельно). Требования к специалисту: - Опыт работы с мерами поддержки бизнеса не менее 2 лет. - Знание федеральных, региональных и муниципальных программ поддержки. - Опыт успешного оформления субсидий, грантов или льготных займов будет преимуществом. - Навыки подготовки сопроводительной документации и понимание бюрократических процедур. - Ответственность, внимательность к деталям, умение объяснять сложную информацию простым языком. Формат работы: - Консультации онлайн/офлайн. - Возможность долгосрочного сотрудничества на этапе оформления заявок. Что требуется предоставить на старте: - Примеры реализованных проектов или кейсы (если есть). - Стоимость услуг (разовая консультация, подготовка пакета программ, сопровождение оформления)ещё

Нужна только консультация. Физлицо. В штате: 12 человек. Салон красоты. Снизить текучку админов и бардак в документообороте. Нет прозрачной системы расчёта зарплат, графиков, приёма новых сотрудниковещё

Составить личный финансовый план, разработать стратегию развития бизнеса, провести диагностику организации, составить финансовую модель, составить бизнес-план, построить систему продаж, разработать систему мотивацииещё

Провести диагностику организации, нужна только консультация. ИП. В штате: 10 человек. Товары для домаещё

Разработать стратегию развития бизнеса, провести диагностику организации, составить бизнес-план. ИП. В штате: 1 человек. Агентствоещё

Составить бизнес-план, составить финансовую модель, построить систему продаж, нужна только консультация. ИП. В штате: 2 человека. Продажи. Разработать бизнес-план и проконсультировать по вопросу запуска ИП. Наиболее выгодные ниши, бюджет, срок окупаемостиещё

Составить презентацию проекта. ООО. Испытания медицинских изделий. Сделать презентацию, всю информацию предоставлю, на все вопросы отвечуещё

Разработать стратегию развития бизнеса, провести диагностику организации, составить бизнес-план. Ип сотрудников. Мед услуги. Необходимо провести систематизацию всех задача, начали развитие других направлений и получился завал. При личной встречеещё

Нужна только консультация. ИП без работников. Репетиторство. Закрыла ИП несколько лет назад, сейчас на самозанятости. В планах открытие ИП. Онлайн-репетитор. Интересует система налогообложения (скорее всего патентная), нужна ли онлайн-касса (можно ли обойтись без неё), расходы на неё, обязателен ли сайт (или только при выводе денег через Робокассу), отчетность при патентной системе. Не хватает систематизированной информации именно в плане деятельности, а не непосредственно момента открытияещё

Разработать стратегию развития бизнеса. ООО. Торговляещё

Нужна только консультация. Ип. Продажа косметики. При личном обущенииещё

Прописать идеальную модель ведения любого бизнеса снижающего риски на 30 40 процентов. ИП. В штате: 3 человека. Всем. Готовиться к франчайзингуещё

Нужна только консультация. ИП, 3 человека. Дизайн одежды для детей. Выполнение индивидуальных заказов. Есть опыт и квалификация, есть различные идеи по возможному развитию. Нужно понять, с чего стартовать и как нашему небольшому коллективу остаться дружным и быть мотивированными в текучке и в творчестве. Готова оплатить консультацию в случае успешного оазвития бизнесаещё

Разработать стратегию развития бизнеса, нужна только консультация. ООО. В штате: 4 человека. Продажа строительных материалов. Развитие компании. Опыт и успешные кейсы которые где-то зафиксированы ( сайт например )ещё

Рабочий товарный бизнес (сайты) необходимо разделить на 2 склада. ИП. В штате: 2 человека. Товарный бизнес. Я занимаюсь товарным бизнесом, являюсь поставщиком на разные сайты и площадки Я предложила бизнес партнёру сделать сайт 50/50 он хочет 70/30 30 мои Мне нужна консультация и помочь разделить складещё