Стратегический консалтинг в Нальчике

Разовый аудит.

Вид деятельности: Финансовые услугу инвестиции.

Все ок, Улучшение и увеличение показателей и количество сотрудников.

Срок стратегии: До года

Разовый аудит.

Вид деятельности: общественное питание.

Спад продаж.

Срок стратегии: 1-2 года

Тестовое задание сделать.

Вид деятельности: Нет компании.

Изучить субъект

Фриланс.

В штате: 3 человека.

Консалтинг.

Разработка презентационного материала и анализ имеющихся текстовых данных. Требуется человек с опытом tier-2, big-4

АО.

В штате: 200 человек.

Продажа и произвоство мебельной фурнитуры.

Создать документ Стратегия развития компании на 3 -5лет 1 Обзор бизнеса.Текущее состояние.

Покупатели/Поставщики

Выручка/ Маржа/Ебида

Структура оборотного капитала.

2. Агрегированный управленческий баланс с учетом корректировок:(Потенциальные корректировки Неликвидные и медленно оборачиваемые запасы Дебиторская задолженность без движений более 1 года Авансы, выданные без движений более 1 года Авансы, полученные без движений более 1 года и пр.)

3.Маркетинговое исследование с точками роста для бизнеса ( ориентир на продукцию собственного производств)

Потенциал на 3-5 лет

4.Стратегическая цель компании( мисия, цели)

Как достигается: ресурсы , каналы сбыта, товар.

Обязательно включить План реализации неликвидов и медленно реализуемых запасов с четким алгоритмом.

Финансовая модель на 3-5 лет с погашением основного долга.

Выручка по Каналам сбыта

Предпосылки по выручке подкреплены маркетинговыми сследованиями .

Пожелания и особенности: Сроки по задаче критичны. На реализацию дается не более 2 недель. Есть топ менеджмент который даст информацию по неликвидам и прочее необходимые материалы. Но маркетинг Ваш. Его можете купить готовый и откорректировать под задачу

ООО.

В штате: 150 человек.

Fintech.

Здравствуйте. Я студент.

Мне нужна консультация профессионального специалиста по стратегическому развитию и планированию организации.

Основной спектр вопросов:

Чем на ежедневной основе из инструментов пользуется специалист/директор по стратегии?

Кто в прямом подчинении у директора по стратегии из специалистов? (По умолчанию без зависимостей)

Какими бюджетами и на что в первую очередь тратит специалист/директор по стратегии при выполнении своей функции?

Как понять, что работа специалиста/директора по стратегии выполнена? — кто рассчитывает KPI и по каким документам (P&L, CF, B, BSC?)

—

Дополнительно:

Какие стратегии развития точно мертвы для российского и международного рынка, т.е., что точно не сработает и куда НЕ нужно идти?

И наоборот

Не важно.

В штате: 5 человек.

Стратегический консалтинг.

Разработка региональной стратегии.

Пожелания и особенности: #вакансия #freelance #part-time

Всем привет!

Ищем аналитика и консультанта для реализации проектов по региональным стратегиям (анализ региона, ключевых отраслей, экономики, точек роста и др.)

Старт в середине-конце апреля, возможен part-time и удаленная работа.

Задачи:

- Анализ текущего состояния региона

- Поиск точек роста и формирование предложений развития

- Подготовка презентаций и экспресс-оценка экономики и инициатив;

Требования:

• опыт в консалтинге от 1-2 года

• продвинутые навыки структурирования проблем и презентации идей в PowerPoint

• продвинутые навыки работы в Excel

• опыт самостоятельного ведения стрима/задачи по стриму

Формат работы и условия сотрудничества обсуждаемы в зависимости от опыта и наличия временного ресурса.

Направляйте резюме и примеры реализованных инициатив (при возможности) в личку

ПАО (ОАО).

В штате: 2000 человек.

Ритейл.

Разработка стратегии компании до 2040 года.

Опыт работы в сфере управления

Разработать план развития отдела (квартал, полугодие)