Аудит отдела продаж в Хабаровске

В штате: 5 человек.

Продажи.

Аудит отдела продаж

В штате: 5 человек.

Производство модульных домов, бань и бытовок.

Собирать данные по работе менеджера по продажам (соблюдение регламентов, инструментов по продажам)

В штате: 2 человека.

Микрозелень, пищевые цветы.

Нужна помощь в обучении продажам, аудит и направление для владельцев компании.

Пожелания и особенности: Услуга нужна еженедельно

В штате: 4 человека.

Организуем спортивные сборы.

Консультация опытного РОПа.

Задачи такие:

1. Проанализировать текущую клиентскую базу/воронку/статистику/сделки

2. Дать рекомендации, что сразу исправлять и что делать в ближайшем будущем

Основные проблемы, с которыми мы сейчас сталкиваемся:

• сделки "висят" в этапах Взят в работу/Квалифицирован/Презентация отправлена, после того, как скидываем информацию по сборам, клиенты молчат, до них не достучаться

• трудности с дозвоном и коммуникацией через мессенджеры (не доставляются сообщения/не отвечают)

• слабый контроль менеджера и продаж в целом с моей стороны, нет четкого понимания, чем должен заниматься менеджер каждый день и у менеджера нет ежедневной/еженедельной отчетности

• на данный момент у нас один менеджер по продажам, в выходные сделки не обрабатываются или обрабатываются плохо, скорость обработки заявок низкая

• в январе и феврале конверсия и количество продаж ниже, чем по прошлому году

Ожидаемый результат консультации:

• понимание, как менеджер должен работать с базой и воронками

• понимание, как решить проблему коммуникации ( недозвоны и коммуникация в мессенджерах)

• определены метрики менеджера по продажам и налажен регулярный контроль/отчетность

• понимание по необходимому количеству менеджеров для эффективной работы с заявками и базой

• возможное продолжение сотрудничества с РОПом на part time

В штате: 15 человек.

Реклама

В штате: 10 человек.

Реализация химии.

Проанализировать продажи на маркетплейсах и дать рекомендации по корректировке бизнес-процессов

В штате: 6 человек.

Производство оборудования.

Воронка в битрикс, при наличии большой базы покупателей падение показателей отдела вторичных продаж на протяжении полугода, при этом первичные продажи растут постоянно. Необходимо понять ситуацию. Объяснение отдела-нет сделок, проекты переносятся, нечего поставить в план. Необходимо оценить эффективность работы.

Пожелания и особенности: Позаказное производство, понять как ставить план и контролировать в битрикс

В штате: 3 человека.

Производство и продажа освещения.

Мы занимаемся проектированием, производством и продажей освещения по всей России с 2020 года.

Продаем оптом.

3 менеджера по продажам в штате.

Работаем в битрикс.

Хотим попробовать такой формат сотрудничества

- раз в неделю общий созвон со специалистом, в формате кураторства.

Хотим:

- внедрить регулярный менеджмент

- учет цифр

- прослушка звонков и ролевки

- улучшить кп

- повысить продажи

Оплата:

- фикс за день и % от прироста продаж (берем средние цифры за месяц)

- возможен рост от результата

В штате: 1 человек.

ИЖС.

Добрый день!

Наша компания занимается строительством загородной недвижимости. Мы привлекли менеджера с опытом работы и наладили каналы входящих заявок. На текущий момент накопилось достаточное количество заявок которые должным образом не обработаны и мы хотим получить консультацию компетентного специалиста по текущим заявкам, а так же сформировать правильное представление о том как должен эффективно работать менеджер и как его правильно контролировать. Не исключаем возможность подписать договор и работать с РОПом на удаленной основе.

Все детали обсудим при предварительном звонке