Тренинги развития управленческих навыков в Москве
- Тренинги развития управленческих навыков — широкая база специалистов
- Проверенные отзывы о специалистах на Профи.ру
- Тренинги развития управленческих навыков — выбирайте специалиста, учитывая цену и рейтинг в Москве!
4 услуги по тренингам развития управленческих навыков от 300 ₽
Тренинги развития управленческих навыков | от 300 ₽ за усл. |
Фасилитатор | от 10 000 ₽ за усл. |
Проведение тренингов по продажам | от 5000 ₽ за усл. |
Тренинги по переговорам | от 3000 ₽ за усл. |
302 лучших бухгалтера и юриста Москвы на Профи
Из них 1 — положительный

специалист
Андрей Пухнаревич
Анна оставила отзыв
Пять с плюсом
Выполненная задача
Тренинги по продажам, более месяца назад, м. Прокшино.

специалист
ООО "ВС Обучения"
Илья оставил отзыв
Выполненная задача
Тренинги по переговорам, более месяца назад, Октябрьский.

специалист
Анна Еркина
Руслан Лебедев оставил отзыв
Пять с плюсом
Выполненная задача
Тренинги по продажам, более месяца назад, м. Международная.
Лейла оставила отзыв
Пять с плюсом
Выполненная задача
Тренинги по продажам, более месяца назад, Москва.

специалист
Александр Кузнецов
Рустам Филатов оставил отзыв
Пять с плюсом
Выполненная задача
Тренинги по продажам, более месяца назад, Москва.
Дмитрий оставил отзыв
Пять с плюсом
Выполненная задача
Фасилитаторы, более месяца назад, Краснознаменск.

специалист
Шариков Пётр
Юлия оставила отзыв
Пять с плюсом
Выполненная задача
Риелторы, более месяца назад, м. Верхние Лихоборы.

специалист
ООО Ваше Право
Клиент оставил отзыв

специалист
Сергей Ефремов
Клиент оставил отзыв
Пять с плюсом

специалист
Максим Смирнов
Клиент оставил отзыв
Пять с плюсом

специалист
Виталий Юдин
Степан оставил отзыв
Пять с плюсом
Выполненная задача
Аренда квартир, более месяца назад, м. Павелецкая, Тульская, Серпуховская, Добрынинская, Шаболовская, Октябрьская, Фрунзенская, Парк культуры, Полянка, Третьяковская, Новокузнецкая.

специалист
ИП Сахапова С. М.
Клиент оставил отзыв
Пять с плюсом

специалист
Дмитрий Володин
Клиент оставил отзыв
Пять с плюсом

специалист
Иван Алёхин
Анастасия оставила отзыв
Пять с плюсом
Выполненная задача
Карьерные консультанты, более месяца назад, м. Рязанский проспект, Кузьминки, Окская.

специалист
Алина Степанова
Клиент оставил отзыв
Пять с плюсом

специалист
Евгения Второва
Клиент оставил отзыв
Пять с плюсом

специалист
Жанна Пойтина
Екатерина оставила отзыв
Пять с плюсом
Выполненная задача
Купля-продажа квартир, более месяца назад, Москва.

специалист
ООО «Норматив»
Дубинина Кристина оставила отзыв
Пять с плюсом
Выполненная задача
Оценка ущерба, более месяца назад, Видное, Развилка, Красногвардейская, Домодедовская, Орехово, Царицыно, Зябликово.

специалист
Марина Шашагина
Александр оставил отзыв
Пять с плюсом
Выполненная задача
Организаторы свадеб, более месяца назад, Москва.

специалист
Андрей Онуфриев
Клиент оставил отзыв
Задачи, которые доверили Профи.ру
Вы часто спрашиваете
Что такое тренинги развития управленческих навыков?
Тренинги развития управленческих навыков – это специализированные программы, направленные на улучшение компетенций руководителей и менеджеров. Они охватывают такие аспекты, как лидерство, коммуникация, принятие решений, управление командой и конфликтами. Участники обучаются применять теоретические знания на практике, что способствует повышению их эффективности и улучшению результатов работы команды. Тренинги могут быть как очными, так и дистанционными, что делает их доступными для широкой аудитории.
Кому подходят тренинги по развитию управленческих навыков?
Тренинги по развитию управленческих навыков подходят как начинающим руководителям, так и опытным менеджерам, желающим повысить свою квалификацию. Они также могут быть полезны специалистам, которые стремятся занять руководящие позиции в будущем. Программы обучения помогают развить необходимые навыки для успешного управления командами, улучшения взаимодействия с подчинёнными и повышения общей эффективности работы.
Как выбрать подходящего бизнес-тренера для тренинга?
При выборе бизнес-тренера важно учитывать его опыт, квалификацию и отзывы клиентов. Рекомендуется ознакомиться с его предыдущими проектами и методами работы. Также стоит обратить внимание на специализацию тренера: некоторые могут фокусироваться на лидерстве, другие – на управлении проектами или командной динамике. Личное собеседование поможет оценить, насколько тренер соответствует вашим ожиданиям и потребностям вашей команды.
Каковы основные методы, используемые в тренингах по управленческим навыкам?
В тренингах по управленческим навыкам применяются различные методы, включая интерактивные упражнения, ролевые игры, групповые дискуссии и кейс-стадии. Эти методы помогают участникам не только усваивать теоретические знания, но и развивать практические навыки, необходимые для решения реальных управленческих задач. Также часто используются видеопримеры и анализ успешных практик, что делает обучение более наглядным и эффективным.
Каковы преимущества участия в тренингах по управленческим навыкам?
Участие в тренингах по управленческим навыкам позволяет развивать ключевые компетенции, необходимые для успешного управления. Это включает улучшение лидерских качеств, навыков коммуникации и способности к принятию решений. Кроме того, тренинги способствуют созданию сети профессиональных контактов, обмену опытом с коллегами и получению новых идей для внедрения в свою практику. В конечном итоге, это может привести к повышению эффективности работы и улучшению результатов команды.
Как долго обычно продолжаются тренинги по развитию управленческих навыков?
Длительность тренингов по развитию управленческих навыков может варьироваться в зависимости от программы и целей обучения. Обычно они могут длиться от одного дня до нескольких недель. Краткосрочные тренинги могут быть сосредоточены на конкретных аспектах управления, тогда как более длинные программы предлагают комплексный подход и охватывают множество тем. Важно выбрать формат, который будет наиболее удобен для участников и соответствовать их графику.
Как оценить эффективность тренинга по управленческим навыкам?
Эффективность тренинга можно оценить с помощью различных методов. Один из них – это обратная связь от участников, которая позволяет понять, насколько они удовлетворены содержанием и форматом обучения. Также важно провести оценку изменений в поведении и результатах работы участников после тренинга. Использование KPI (ключевых показателей эффективности) до и после обучения поможет определить, насколько тренинг способствовал улучшению управленческих навыков и общей продуктивности команды.