Сопровождение слияний и поглощений в Москве
- Сопровождение слияний и поглощений — широкая база специалистов
- Проверенные отзывы о специалистах на Профи.ру
- Сопровождение слияний и поглощений в Москве от 1700 рублей/усл.
24 услуги по слиянию и поглощению компаний от 500 ₽
Сопровождение слияний и поглощений | от 1700 ₽ за усл. |
Кредитные брокеры | от 2500 ₽ за усл. |
СМК | от 3000 ₽ за усл. |
Финансовый аналитик | от 2000 ₽ за усл. |
Услуги валютного контроля | от 1500 ₽ за усл. |
Карьерный консультант | от 2500 ₽ за усл. |
Бюджетирование | от 1940 ₽ за усл. |
Ипотечные брокеры | от 3000 ₽ за усл. |
Построение финансовых моделей | от 4000 ₽ за усл. |
Составление резюме | от 1500 ₽ за усл. |
Таможенное оформление | от 1500 ₽ за усл. |
SHL-тесты | от 1000 ₽ за ч |
Моделирование бизнес-процессов | от 2000 ₽ за усл. |
Финансовый консультант | от 2000 ₽ за усл. |
Подбор кодов ТН ВЭД | от 500 ₽ за шт. |
Управленческий консалтинг | от 3000 ₽ за усл. |
Бизнес-трекеры | от 2700 ₽ за усл. |
Стратегический консалтинг | от 4300 ₽ за усл. |
Составление бизнес планов | от 3000 ₽ за усл. |
Помощь в поиске работы | от 2500 ₽ за усл. |
Построение бизнес-моделей | от 3700 ₽ за усл. |
Лизинговый брокер | от 1800 ₽ за усл. |
Кадровый консалтинг | от 1040 ₽ за усл. |
Аудит отдела продаж | от 6200 ₽ за усл. |
139 лучших специалистов по слиянию и поглощению компаний Москвы на Профи
Из них 2 — положительные
Елена оставила отзыв
Выполненная задача
Бизнес-консультанты, более месяца назад, Москва.

специалист
Денис Клишев
Андрей оставил отзыв
Пять с плюсом
Выполненная задача
Бизнес-консультанты, более месяца назад, Москва.

специалист
Юлия Трофимова

специалист
Андрей Волков
Владимир оставил отзыв
Пять с плюсом
Выполненная задача
Бизнес-консультанты, составление бизнес-плана, более месяца назад, м. Курская, Чкаловская.

специалист
Яна Нардекова
Ирина Баринова оставила отзыв
Пять с плюсом
Выполненная задача
Антикризисный консалтинг, более месяца назад, Москва.

специалист
Павел Масленников
Максим оставил отзыв
Пять с плюсом
Выполненная задача
Разработка технико-экономического обоснования проекта, более месяца назад, Москва.

специалист
Алексей Гаряев
Сергей оставил отзыв
Выполненная задача
Карьерные консультанты, более месяца назад, Москва.

специалист
Евгения Казаченко
Евгения оставила отзыв
Пять с плюсом
Выполненная задача
Карьерные консультанты, более месяца назад, Москва.

специалист
Евгений Машковский
Павел оставил отзыв
Выполненная задача
Карьерные консультанты, более месяца назад, Москва.

специалист
Анна Иванова
Богдан оставил отзыв
Пять с плюсом
Выполненная задача
Карьерные консультанты, более месяца назад, Москва.

специалист
Сергей Солодков
Наталья Капустина оставила отзыв
Выполненная задача
Карьерные консультанты, более месяца назад, Москва.

специалист
Владимир Вязовский
Vita оставил отзыв
Пять с плюсом
Выполненная задача
Финансовые консультанты, составление личного финансового плана, более месяца назад, Москва.

специалист
Максим Карев
Никита оставил отзыв
Пять с плюсом
Выполненная задача
Моделирование бизнес-процессов, более месяца назад, Москва.

специалист
Любовь Сторожко
Карина Ибрагимова оставила отзыв
Выполненная задача
Карьерные консультанты, более месяца назад, Москва.

специалист
Александр Кузнецов
Лилия оставила отзыв
Пять с плюсом
Выполненная задача
Карьерные консультанты, более месяца назад, Москва.

специалист
Екатерина Люсева
Антонина оставила отзыв
Пять с плюсом
Выполненная задача
Карьерные консультанты, более месяца назад, м. Речной вокзал.

специалист
Инна Ильинична Ланглейбен
Юрий оставил отзыв
Пять с плюсом
Выполненная задача
Карьерные консультанты, более месяца назад, Москва.

специалист
Наталия Балашова
Наталья оставила отзыв
Выполненная задача
Карьерные консультанты, более месяца назад, Москва.
Похожие страницы
Вы часто спрашиваете
Что такое слияние и поглощение компаний?
Слияние и поглощение (M&A) — это процесс, в ходе которого одна компания приобретает другую или объединяется с ней. Слияние подразумевает создание новой компании путем объединения активов и обязательств двух организаций, тогда как поглощение означает, что одна компания полностью или частично приобретает другую. Эти процессы могут быть стратегически важными для роста, диверсификации и повышения конкурентоспособности бизнеса. Они требуют тщательного анализа и планирования, чтобы минимизировать риски и максимизировать выгоды.
Каковы основные этапы процесса слияния и поглощения?
Процесс слияния и поглощения включает несколько ключевых этапов: предварительный анализ, поиск и выбор потенциальных объектов, проведение дью-дилидженса (проверка финансового состояния и рисков), оценка стоимости, переговоры и заключение сделки. После этого следует интеграция компаний, что включает объединение бизнес-процессов, структур и культур. Каждый из этих этапов требует внимательного подхода и участия опытных бизнес-консультантов для успешного завершения сделки.
Какие риски связаны со слиянием и поглощением?
Слияние и поглощение могут быть сопряжены с различными рисками. К ним относятся финансовые риски, такие как переоценка активов, а также операционные риски, связанные с интеграцией бизнес-процессов и культур. Также возможны юридические риски, связанные с несоответствием нормативным требованиям. Психологические аспекты, такие как сопротивление сотрудников изменениям, также могут повлиять на успех сделки. Поэтому важно заранее оценить и подготовиться к потенциальным проблемам.
Как выбрать подходящего консультанта для M&A?
Выбор консультанта по слияниям и поглощениям — это важный шаг. Важно обратить внимание на опыт консультанта в вашей отрасли, его репутацию и успешные проекты. Также стоит оценить его подход к работе, наличие команды специалистов и доступные ресурсы. Рекомендуется провести собеседование и обсудить конкретные случаи, чтобы понять, как консультант планирует решать ваши задачи. Наличие положительных отзывов и рекомендаций также может стать решающим фактором.
Каковы преимущества слияния и поглощения для бизнеса?
Слияние и поглощение могут предоставить множество преимуществ для бизнеса. Во-первых, это возможность расширить рынок и увеличить долю на нем. Во-вторых, объединение ресурсов может привести к снижению затрат и повышению эффективности. Также M&A позволяет получить доступ к новым технологиям и инновациям, а также к квалифицированным кадрам. Наконец, такие сделки могут помочь в диверсификации бизнеса и снижении рисков, связанных с изменениями на рынке.
Как провести дью-дилидженс при M&A?
Дью-дилидженс — это процесс тщательной проверки компании перед слиянием или поглощением. Он включает анализ финансовых отчетов, активов, обязательств, контрактов, юридических аспектов и других ключевых факторов. Важно также оценить репутацию компании на рынке и ее конкурентные позиции. Для успешного проведения дью-дилидженса рекомендуется привлечь опытных специалистов, которые помогут выявить потенциальные риски и возможности, что позволит принять обоснованное решение о сделке.
Каковы основные причины неудач в слияниях и поглощениях?
Неудачи в слияниях и поглощениях могут быть вызваны несколькими факторами. Часто основными причинами являются недостаточная подготовка и отсутствие четкой стратегии, неправильная оценка стоимости компании, а также проблемы с интеграцией корпоративных культур. Также важную роль играют недостаток коммуникации и сопротивление сотрудников изменениям. Неправильное управление процессом и игнорирование потенциальных рисков могут привести к снижению эффективности и даже к финансовым потерям.