Разработка системы мотивации персонала в Москве

  • Разработка системы мотивации персонала — широкая база специалистов
  • 22 отзыва о специалистах на Профи.ру
  • Разработка системы мотивации персонала в Москве от 2700 рублей/усл.

24 услуги по разработке системы мотивации персонала от 2600 ₽

Разработка системы мотивации персонала
от 2700  за усл.
Ассессмент-центр
от 2600  за усл.
HR-аналитики
от 3000  за усл.
Подбор домашнего персонала
от 3000  за усл.
Ресерчеры
от 3000  за усл.
Подбор менеджеров по продажам
от 3000  за усл.
Подбор линейного персонала
от 3000  за усл.
Подбор сиделок
от 3000  за усл.
Подбор ассистентов
от 3000  за усл.
Подбор директоров по персоналу
от 3000  за усл.
Подбор маркетологов
от 3000  за усл.
Подбор руководителей
от 3000  за усл.
Подбор бизнес-ассистентов
от 3000  за усл.
Подбор водителей
от 3000  за усл.
Подбор топ-менеджеров
от 3000  за усл.
Подбор медицинского персонала
от 3000  за усл.
Подбор актеров
от 3000  за усл.
Подбор it-персонала
от 3000  за усл.
Подбор генеральных директоров
от 3000  за усл.
Подбор персонала на производство
от 3000  за усл.
Подбор сварщиков
от 3000  за усл.
Подбор риэлторов
от 3000  за усл.
Подбор инженеров
от 3000  за усл.
Подбор швей
от 3000  за усл.

282 лучших HR-специалиста Москвы на Профи

95%
Положительных отзывов
22 отзыва оставили клиенты за последние 12 месяцев.
Из них 21 — положительный
4,95
Cредний рейтинг
63 с акциями

Алексей оставил отзыв

Пять с плюсом

Все отлично. 🔥ещё

Выполненная задача

Разработка системы мотивации персонала, более месяца назад, Москва.

Услуги клининг. Необходимо разработать мотивацию сотруднику, который перегорел и задумывается об уходе.ещё
Аватар пользователя

специалист

Анна Бареева

5,01 отзыв

Эдгар оставил отзыв

Пять с плюсом

Анна грамотный специалист, квалифицированно проконсультировала в области трудового права. Разработала все необходимые локально нормативные акты и документы относящиеся приема персонала и ведения кадрового делопроизводства. Вся работы была выполнена в срок.!!!ещё

Выполненная задача

Кадровики, более месяца назад, Москва.

Постоянная работа (полная занятость). Условия: Составление договоров умение работать с принтером.ещё

Ольга Александровна оставила отзыв

Пять с плюсом

Все отличноещё

Выполненная задача

Кадровики, более месяца назад, Павловская слобода.

Составление кадровой документации. Юр.лицо - ООО. Количество сотрудников в организации - 0–50. Составить - Должностная инструкция, Правила внутреннего распорядка, Штатное расписание, Положение об оплате труда.ещё

Елена оставила отзыв

Настоящий профессионал своего дела, все отлично!!!!ещё

Выполненная задача

Кадровики, более месяца назад, Москва.

Отпуск. Добрый день нужна помощь в правильно оформить отпуск с последующим увольнением узнать все тонкости.ещё

Элене оставила отзыв

Пять с плюсом

Нужна была срочная консультация, причём одновременно и по бухгалтерскому, и по юридическому, и по налоговому вопросу, Алена ответила на все вопросы понятным языком. Быстро, четко, по делу. Очень довольна. Спасибо огромное!!ещё

Выполненная задача

Кадровики, более месяца назад, Москва.

Юр.лицо - ИП. Количество сотрудников в организации - 0-50. консультация по пособии по уходу за ребёнком . проконсультировать: нахожусь в декретном отпуске, получаю пособие до 1,5 лет. зарегистрировала ип, деятельность пока не ведётся. буду ли я продолжать получать пособие если закрою ип или уже нет?.ещё

Иван оставил отзыв

Пять с плюсом

Клевая Все рассказала доступным языком Все нюансы и детали Рекомендую👍ещё

Выполненная задача

Кадровики, более месяца назад, Москва.

Консулттация по теме оформления отпуска по ухода за ребенком для отцов. Оьразовательные услуги.ещё

Наталья оставила отзыв

Хочется сказать спасибо за серьезный подход и качественно проделанную работу! Наша фирма обращалась с запросом на поиск менеджера по подбору персонала. Задача была выполнена в кратчайшие сроки, через неделю у нас команде появился квалифицированный сотрудник.ещё

Выполненная задача

Кадровики, более месяца назад, Москва.

Найти и нанять сотрудника, провести собеседование. Нанять: менеджер по подбору персонала. Пищевое производство. Работа удаленно, занятость частичная. Заработная плата обсуждается с успешным кандидатом. Оформление по ГПХ.ещё

Диана оставила отзыв

Пять с плюсом

Вся документация была грамотно составлена. Были даны разъяснения. Благодарю за Ваш труд.ещё

Выполненная задача

Кадровики, разработка должностных инструкций, разработка правил внутреннего распорядка, более месяца назад, Москва.

Составить: должностную инструкцию, положение об оплате труда, положение об охране труда, правила внутреннего распорядка. -договор с самозанятыми -договор на оказание услуг -договор гпх.ещё

Владимир оставил отзыв

Пять с плюсом

Прекрасный специалист, быстро помогла найти нужного сотрудника, всегда на связи. Спасибо за проделанную работу. В дальнейшем так же планируем обращатьсяещё

Выполненная задача

HR-специалисты, более месяца назад, Москва.

Комплектация штата. Поиск сотрудника в штат водитель курьер на личном автомобиле.ещё

Сергей оставил отзыв

Пять с плюсом

Вероника, оперативно провела собеседования с несколькими кандидатами, дала оценку, по каждому кандидату. Специалиста, рекомендую!ещё

Выполненная задача

HR-специалисты, месяц назад, Москва.

Провести собеседование. Производство обуви, одежды, акссесуаров и часов премиум класса. Нужно провести собеседоание с двумя отобранными кандидатами.ещё

Пётр оставил отзыв

Очень похоже, что юрист из высшей лиги. Консультация неожиданная. Юрист сломал стереотипы в подходе к анализу документации закупки. Предложенная гипотеза требует проверки, но если получится применить предложенный юристом вариант, тогда система с ограничениями в закупке должна сработать в пользу потенциального участника. Обычно Юристы работают с поставленными задачами «в лоб». В моём случае получилось, что не меняя систему, не тратя время на борьбу с Заказчиком, можно достаточно комфортно обойти «стену непонимания» требований Заказчика. Тем, кто не боится изменить своё сознание, рекомендую обратиться к данному специалисту.ещё

Выполненная задача

Обучение госзакупкам, более месяца назад, Москва.

Тема: Чрезмерные требования по критерию «квалификация участника» в рамках Постановления правительства 2604 от 31.12.2021. Повышение квалификации. Формат обучения: индивидуально. Сертификат об обучении не нужен. Извещение 0372200148222000079 Критерий оценки «Квалификация участника». Можно ли установить несоответствие установленных Заказчиком максимальных значений по опыту с НМЦК закупки.ещё

Ольга оставила отзыв

Прекрасный специалист. Провела за ручку для подготовки и участия в торгах, а именно: 1. Помогла получить с большой скидкой электронную подпись. 2. Удаленно подключилась и настроила рабочее место для участия. 3. Зарегистрировала на необходимых площадках. 4. Помогла внести задаток на площадку 5. Составила пакет документов для участия и их одобрили (что немаловажно, т.к. зачастую случаются отказы) 6. В день торгов удаленно подключалась к рабочему месту и участвовала в торгах. (Для новичков на каждом этапе море вопросов и трудностей, с Дарьей, которая, к слову, всегда была на связи, все эти процессы были просты и понятны.) Спасибо огромное! Однозначно рекомендую!ещё

Выполненная задача

Участие в торгах по банкротству, более месяца назад, Москва.

Подача заявки на аукцион Только с положительными ОТЗЫВАМИ!.ещё

Дмитрий оставил отзыв

Пять с плюсом

После четырех попыток, наконец встретил специалиста, у которого слова не расходятся с делом. Сделано было качественно, а главное быстро! Огромное спасибо, Елена!!!ещё

Выполненная задача

Специалисты по тендерам, более месяца назад, Москва.

Торги: коммерческие. Способ закупки: запрос котировок. Подготовка заявок.ещё

Антон оставил отзыв

Пять с плюсом

Отличный специалист! Я рекомендую обращаться.ещё

Выполненная задача

Специалисты по тендерам, более месяца назад, Москва.

Торги: государственные. Способ закупки: По недвижимости. Подготовка заявок. Нужен грамотный специалист по подготовке заявок на имущественные торги. Но инструкция очень сложная. Заказчик явно лоббирует кого-то. Для примера можете посмотреть процедуры № SALEEOA00004453 № SALEEOA00004487 Прежде чем писать предложение ознакомьтесь с инструкцией, она очень большая и не понятная. В случае положительного результата, мы готовы сотрудничать на постоянной основе.ещё

Никита оставил отзыв

Спасибо Ирине за помощь! Быстро сделала подборку актуальных закупок, рассказала тонкости работы в торгах! Объяснила как правильно подготовить компанию для участия в закупках! Также сделала анализ по прошедшим закупкам, на основании этого можем просчитать к каким снижения нужно готовится. Опытный специалист! Обязательно будем дальше сотрудничать!ещё

Выполненная задача

Специалисты по тендерам, более месяца назад, м. Москва-Сити, Выставочная, Деловой центр, Деловой центр — МЦК.

Торги: коммерческие. Способ закупки: конкурс. Поиск тендера, подготовка заявок, получение ЭЦП, регистрация в ЕИС, аккредитация на ЭТП. Участие в тендерах по физической охране объектов. ВАЖНО!!! Нужен специалист с опытом работы с ЧОП !!! ?Подача заявки по 223 ФЗ ?Подача заявки по 44 ФЗ ?Подача заявки на Коммерческие торги ? Подбор тендеров.ещё

Сергей оставил отзыв

Пять с плюсом

Юлия специалиста своего дела, сразу видно что у нее большой опыт в закупках. Она оперативно взялась в работу, проконсультировала по всем вопросам, и как результат - победа на аукционе! Рекомендую Юлию, как профессионала в тендерах.ещё

Выполненная задача

Специалисты по тендерам, более месяца назад, Москва.

Торги - Государственные. Способ закупки - Электронный аукцион. Поиск тендера, Аккредитация на ЭТП, Подготовка заявок, Участие в торгах.ещё

Анвар оставил отзыв

Пять с плюсом

Специалист отлично справился с поставленной задачей. Все быстро и в соответствии с тз.ещё

Выполненная задача

Специалисты по тендерам, более месяца назад, Москва.

Торги: государственные. Способ закупки: Анализ заказчика. Анализ закупок заказчика. Необходимо проанализировать Закупки в 2х ЛПУ за 2022 г. На предмет приобретения оборудования и расходных материалов.ещё

Андрей оставил отзыв

Пять с плюсом

Работа выполнена качественно и в срок. Рекомендую специалистаещё

Выполненная задача

Специалисты по тендерам, более месяца назад, Москва.

Торги: государственные. Способ закупки: электронный аукцион. Участие в торгах, подготовка заявок. Открытый конкурс ОАО РЖД на право заключения договора выполнения комплекса кадастровых работ для выделения объектов недвижимого имущества из состава производственно- технологических комплексов, Электронная площадка РТС-тендер.ещё

Алексей оставил отзыв

Пять с плюсом

Очень грамотный специалист в своем деле, обязательно еще раз обращусьещё

Выполненная задача

Участие в электронных торгах, более месяца назад, Москва.

Торги: коммерческие. Способ закупки: электронный аукцион, конкурс. Подготовка заявок, участие в торгах, аккредитация на ЭТП, регистрация в ЕИС.ещё

Владимир оставил отзыв

Пять с плюсом

Сразу понятно что действительно разбирается в своем вопросе. Очень рад что зашел на профи ру и нашел такого специалиста! Договорились на долгосрочное сотрудничествоещё

Выполненная задача

Участие в электронных торгах, более месяца назад, Москва.

Торги: государственные. Способ закупки: электронный аукцион, конкурс, запрос предложений, запрос котировок. Подготовка заявок, участие в торгах, поиск тендера, Постоянная работа. Пожелания и особенности: Добрый день, нужен специалист по тендерам. Искать контракты необходимости нет, требуется проверка уже найденного проекта контракта, подача заявок на участие, и, возможно, составление отчетной документации. Оплата договорная отдельно за каждый контракт, оплачивать могу как на счет самозанятого, так и переводом. Интересует долгосрочное сотрудничество.ещё

Задачи, которые доверили Профи.ру

Разработка системы мотивации персонала

ООО. Штат: менее 50 человек. Розничная торговляещё

Стоимость

3000 

Разработка системы мотивации персонала

ООО. Штат: 50–100 человек. Производствоещё

Стоимость

3500 

Разработка системы мотивации персонала

ООО. Штат: менее 50 человек. Компания, которая занимается производством и продажей полимерных материаловещё

Стоимость

50000 

Разработка системы мотивации персонала

Производство товаров, продажа. Пожелания и особенности: Здравствуйте! Необходим человек, который сможет разработать мотивационную составляющую для менеджеров по продажам (интернет магазин, вб, озон). Какой % от чистой прибыли необходимо платить менеджерам с учетом роста компании. Например сейчас выручка 20 млн, чист прибыль 3 млн, какой % менеджер вб должен получать? А через 1 год выручка 100 млн, чистая прибыль 15 млн, соответственно в этом случае % менеджера необходимо понижать. Т.е. чем выше выручка и чистая прибыль, тем меньше % с продаж менеджера, но при этом сам доход в денежном выражении у менеджера должен увеличиватьсяещё

Разработка системы мотивации персонала

ИП. Штат: 50–100 человек. Швейная фабрикаещё

Стоимость

5000 

Разработка системы мотивации персонала

ООО. Штат: более 200 человек. Производство и продажи. Опыт работы от 3-х летещё

Стоимость

240000 

Разработка системы мотивации персонала

Оптовая и розничная торговля светильниками для частного жилья. Добрый день В шатате есть: РОП Менеджер по продажам 2шт, феремеры ( оба отработали месяц и сами пока не продают, тк в режиме обучения) Офис менеджер на вход поток, для простых ответов не квал лидов , человек работает до конца апреля и в увольние В вакансиях есть Менеджер на прозвон базы, хантер 2шт Новый офис менеджер Какая мотивация сейчас РОП оклад 180к и % с продаж при плане до 80% 1,8% если 100% план то 2%, 100%+ от плана то 2,5% Менеджер фермер оклад 120к и пока нет понимания какой будет % с проадаж и как будет его процент на процент ропа влиять Офис менедежер фикс оклад 80к и всё Что надо сделать: Разаработать мотивацию при переходе из ропа в Ком дира, есть её план роста на 6-8 месяцев вперёд, но пока нет мотивации под это Разаработать мотивацию РОПа, и три грейда горизонтального роста Разаработать мотивацию Менджера фермера и три грейда Разработать мотивацию Менеджера хантера и три греда к нему Разаработать мотивацию офис менедежера и три греда к нему Продумать целевые показатели при достижении оборота в 20млн, 50 млн на месяц и большой куш-приз за это. Например всем общая поездка на выходные в турцию бюджетом 2-3млн, если делают 50млн. и тд Оборот за январь 13м февраль 11м март 17мещё

Стоимость

40000 

Разработка системы мотивации персонала

ООО. Штат: более 200 человек. Продажи. Разработать мотивацию для отдела продажещё

Стоимость

44000 

Разработка системы мотивации персонала

ООО. Штат: менее 50 человек. Ароматы. Пожелания и особенности: Необходимо в екселе доделать мотивацию нарастающим итогом по месяцамещё

Стоимость

1200 

Вы часто спрашиваете

Что такое система мотивации персонала и зачем она нужна?

Система мотивации персонала — это совокупность методов и инструментов, направленных на стимулирование работников к эффективной деятельности. Она включает в себя материальные и нематериальные формы вознаграждения, такие как премии, бонусы, карьерный рост, обучение и признание. Основная цель системы мотивации — повысить производительность труда, улучшить качество работы и снизить текучесть кадров. Эффективная мотивация способствует созданию положительного климата в коллективе и повышению удовлетворенности сотрудников.

Какие основные компоненты включает в себя система мотивации?

Система мотивации состоит из нескольких ключевых компонентов: материальные стимулы (заработная плата, премии, бонусы), нематериальные стимулы (признание, возможность карьерного роста, обучение), условия труда (гибкий график, комфортное рабочее место) и корпоративная культура (командные мероприятия, внутренние коммуникации). Важно, чтобы все эти компоненты были сбалансированы и соответствовали потребностям сотрудников, что позволит создать гармоничную и продуктивную рабочую среду.

Как разработать эффективную систему мотивации для своей компании?

Для разработки эффективной системы мотивации необходимо провести анализ потребностей сотрудников и корпоративной культуры. Важно определить, что именно мотивирует работников: денежные вознаграждения, возможность карьерного роста или обучение. Затем следует разработать комплекс мер, который будет учитывать эти потребности, а также цели компании. Регулярная оценка и корректировка системы мотивации помогут поддерживать её актуальность и эффективность, что в свою очередь повысит производительность и удовлетворенность сотрудников.

Как оценить эффективность системы мотивации?

Оценка эффективности системы мотивации может проводиться через различные методы, такие как опросы сотрудников, анализ текучести кадров, мониторинг производительности и достижение ключевых показателей эффективности (KPI). Важно учитывать обратную связь от работников, чтобы понять, какие элементы системы работают, а какие требуют доработки. Регулярный анализ и корректировка системы помогут адаптировать её к изменениям в компании и внешней среде, что повысит её эффективность.

Как вовлечь сотрудников в процесс разработки системы мотивации?

Вовлечение сотрудников в процесс разработки системы мотивации можно осуществить через проведение опросов, фокус-групп и открытых обсуждений. Это позволит собрать мнения и идеи работников, что сделает систему более персонализированной и актуальной. Также важно объяснить сотрудникам, почему их мнение имеет значение и как оно будет учтено. Такой подход не только повысит уровень вовлеченности, но и создаст ощущение принадлежности к процессу, что само по себе является мощным мотиватором.

Как часто нужно пересматривать систему мотивации?

Систему мотивации следует пересматривать регулярно, как минимум раз в год, чтобы адаптировать её к изменениям в компании, рынке труда и потребностях сотрудников. Однако в условиях быстро меняющейся бизнес-среды может потребоваться более частая корректировка. Важно отслеживать ключевые показатели эффективности и собирать обратную связь от сотрудников, чтобы своевременно выявлять проблемы и вносить необходимые изменения. Это позволит поддерживать актуальность и эффективность системы мотивации.

Какие ошибки часто допускаются при разработке системы мотивации?

Частые ошибки при разработке системы мотивации включают игнорирование потребностей сотрудников, недостаточное внимание к нематериальным стимулам, отсутствие гибкости и адаптивности системы, а также отсутствие регулярной оценки её эффективности. Также важно избегать избыточной сложности в системе, что может привести к путанице и недовольству работников. Успешная система мотивации должна быть понятной, доступной и соответствовать целям компании и ожиданиям сотрудников.